Pourquoi la veille digitale est aujourd’hui indispensable et comment Babour la met au coeur de votre stratégie

Pourquoi la veille digitale est aujourd’hui indispensable
et comment Babour la met au cœur de votre stratégie


Dans un univers numérique en perpétuelle mutation, faire de la veille digitale n’est plus un simple “plus” : c’est une condition sine qua non pour toute marque qui veut durer. L’agence Babour, c’est un pilier de notre démarche pour offrir à nos clients une communication print & digitale cohérente, pertinente et toujours alignée avec les dernières tendances.

🔍 La veille digitale, c’est quoi concrètement ?

La veille digitale regroupe l’ensemble des techniques permettant de suivre en continu ce qui se passe sur le web : nouvelles tendances marketing, évolutions des algorithmes SEO, comportements des consommateurs, activités des concurrents, mutations des réseaux sociaux, ou nouvelles pratiques publicitaires.

Elle peut couvrir plusieurs dimensions :

✅ Pourquoi c’est essentiel pour l’agence Babour, mais surtout pour vous

  1. Rester visible et bien référencé
    Le SEO évolue vite : Google modifie fréquemment ses critères. Une veille SEO assidue vous permet d’adapter vos contenus, mots-clés et structure pour rester bien classé dans les résultats de recherche. 

  2. Anticiper les tendances et l’évolution des usages
    Les usages digitaux changent (formats, plateformes, attentes des internautes). En surveillant les innovations, vous pouvez adapter votre communication avant vos concurrents une force de différenciation.

  3. Réagir vite et intelligemment aux signaux du marché
    Comprendre ce que disent les consommateurs, ce que fait la concurrence ou comment évolue votre secteur permet de prendre des décisions éclairées, ajuster vos stratégies, ou saisir des opportunités. 

  4. Construire une image de marque cohérente et crédible
    Une veille image / e-réputation vous aide à contrôler ce qui se dit sur vous, à gérer les retours, et à maintenir une communication authentique et transparente essentielle pour gagner la confiance de votre public. 

  5. Optimiser le retour sur investissement de votre communication
    En combinant veille SEO, veille marché et veille technologique, vous adaptez vos efforts contenu, format, canal à ce qui fonctionne réellement. Résultat : plus d’efficacité, moins de gaspillage.

🛠️ Comment Babour met en place une veille digitale intelligente et efficace

En tant qu’agence print & digitale, nous avons défini une méthode structurée de veille pour nous-mêmes et pour nos clients qui repose sur plusieurs étapes :

 

En d’autres termes : la veille devient un levier stratégique, pas juste un “plus”.

🎯 Ce que cela vous apporte en tant que client de l’agence Babour


En travaillant avec l’agence Babour, vous bénéficiez :


Adaptations 2025 : Veille, IA & marketing digital les nouvelles donnes

Avec l’arrivée massive de l’intelligence artificielle dans les stratégies marketing, la veille digitale évolue. L’automatisation, l’analyse prédictive, la personnalisation des parcours client sont désormais à portée de main.


Au sein de l’agence Babour, cela signifie : surveiller les nouvelles IA marketing, tester les outils d’automatisation, intégrer les formats émergents, et adapter la stratégie globale print comme digitale pour tirer parti de ces innovations.

Autrement dit : votre communication reste moderne, pertinente, efficace, même dans un monde digital en rapide mutation.

 

La veille digitale n’est plus un luxe, c’est une nécessité. Pour rester visible, performant, crédible, et réactif : il faut observer, analyser, anticiper, et agir. A l’agence Babour, c’est inscrit dans notre ADN. Nous sommes prêts à vous accompagner dans cette démarche, pour faire de votre communication un levier de croissance durable du papier au pixel.

Les Grands Prix Eurobest 2017

LES GRANDS PRIX EUROBEST 2017

Découvrez le meilleur de la création européenne de l’année avec le festival Eurobest, la déclinaison continentale des très globaux Cannes Lions.

Les prix spéciaux

Agence de l’année
1. adam&eveDDB, Londres
2. BETC, Paris
3. &CO, Copenhague

Agence indépendante de l’année
1. Grabarz & Partners, Hambourg
2. Jung von Matt, Hambourg
3. N=5, Amsterdam

Agence média de l’année
1. MEC
2. VIZEUM
3. UM

Réseau de l’année
1. DDB Worldwide
2. McCann Worldgroup
3. Havas

Annonceur de l’année
Intermarché

Palme d’or
1. Make Me Pulse, France
2. &CO. Productions, Danemark
3. New Land, Suède

Young Creatives / Integrated
Gold : Danemark
Silver : Suède
Bronze : Suède

Young Creatives / Marketers
Gold : Portugal

Grand Prix Creative Data

Pas de Grand Prix en Creative Data

Grand Prix Creative Effectiveness

Adam & Eve DDB / John Lewis / Man On The Moon

Grand Prix Design

Wieden+Kennedy, Amsterdam / NIKE / THEY CALL US LEEUWINNEN

Grand Prix Digital Craft

DDB Paris / Ubisoft / A WORLD WITH NO HEROES

Grand Prix Direct

Pas de Grand Prix Direct

Grand Prix Entertainment et Grand Prix PR

&CO Copenhague / TV2 / ALL THAT WE SHARE

Grand Prix Film

adam&eveDDB Londres / John Lewis / BUSTER THE BOXER

Grand Prix Film Craft

PUBLICIS ITALY Milan / DIESEL / GO WITH THE FLAW

Grand Prix Film Craft

McCANN PARIS / OM / Contrôle de la PoitrineSERVICEPLAN Munich / IPRAS WOMENFORWOMEN / The Truth Unveiled

Grand Prix Healthcare

DDB & TRIBAL Amsterdam / Vodafone / Get The Flow

Grand Prix Innovation

N=5 Amsterdam / KPN / KPN Safe Lock

Grand Prix Integrated

N=5 Amsterdam / KPN / EVERT_45

Grand Prix Interactive

ÅKESTAM HOLST Stockholm / IKEA / Retail Therapy

Grand Prix Media

FORSMAN & BODENFORS / VISITSWEDEN / Sweden on AIRBNB

Grand Prix Mobile

B-REEL Londres / Gorillaz / OFFICIAL GORILLAZ APP

Grand Prix Outdoor

SAATCHI & SAATCHI Londres / DEUTSCHE TELEKOM / Magenta Unleashed

Grand Prix Print & Outdoor Craft

PUBLICIS Londres / Tourism Ireland / Tapestry

Grand Prix Print & Publishing

Scholz & Friends Berlin / Der Tagesspiegel / Trump

Grand Prix Promo & Activation

JUNG VON MATT Hambourg / EDEKA / EDEKA Vielfalt

Grand Prix Radio et Audio

Pas de Grand Prix Radio et AudioSource : La réclame

LA COMMUNICATION D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

LA COMMUNICATION D’HIER ET D’AUJOURD’HUI

Depuis les années 2000, l’évolution de la communication s’est fait ressentir particulièrement avec l’arrivée de nouvelles technologies.

Retrouvez une série d’infographie pour comparer la communication d’hier et d’aujourd’hui.

Source : Il était une pub

5 CONSEILS POUR GERER UNE COMMUNICATION DE CRISE

5 CONSEILS POUR GERER UNE COMMUNICATION DE CRISE

La « communication de crise » c’est quoi ? Panique à bord, alerte rouge, mail de château, rush… bref, on entend ce terme régulièrement mais comment y faire face et répondre à cet exercice complexe dans un contexte pour le moins sensible et sans contrainte ?

1.  La cellule de crise

Dans le monde médiatique, toute organisation qui relève du domaine de l’entreprenariat, de l’associatif, ou du privé peut être confronté à tout moment à un cas de communication de crise. Dès son apparition, votre premier reflex sera de créer ce qu’on appelle une « cellule de crise » dans les deux premières heures de son apparition. Cette dernière sera le point central de la gestion et de la communication de la crise. Plus tôt sera pris en charge la crise, mieux votre organisation pourra être protégée.

2. Elaborer un plan de communication

Une fois les décideurs et experts réunis vous devrez évaluer ensemble l’importance des éventuelles conséquences de l’événement. En vous basant sur cet état des lieux et de votre analyse vous devrez être capable de déterminer si vous êtes en situation de crise avérée, potentielle ou potentiellement rapidement gérable. Vous pourrez alors établir un plan de communication qui vous permettra d’identifier les publics prioritaires. Privilégiez les publics en proximité avec la crise et vous appuyant si possible sur des acteurs capables de diffuser rapidement vos messages.

3. Le silence ou le Bad Buzz assuré

Si vous souhaitiez ne pas répondre et faire « le mort », vous êtes certain de déclencher un Bad Buzz et d’entacher l’image de marque et la réputation de votre société. Le public comme les médias se souviendront de ce manque de communication.”Privilégiez les publics en proximité avec la crise et vous appuyant si possible sur des acteurs capables de diffuser rapidement vos messages.”

4. Passer à l’action

Il est nécessaire de nommer un référent qui fera office de porte-parole ou le cas échéant de confier ce rôle au responsable de la communication. Ce sera le point d’entrée interne comme externe qui répondra aux journalistes, aux internautes… Il interviendra bien entendu par le biais de messages définis en amont lors de la cellule de crise. Un seul mot d’ordre : Un seul interlocuteur.

Il n’est pas la peine de préciser qu’il vous faudra informer tous vos collaborateurs ou autres acteurs de filtrer les demandes externes tout en les renvoyant si nécessaire vers le référent.

5. Respirer et s’armer de patience

Ne cacher pas la vérité, vous rentrerez dans un cercle vicieux et sans fin. Restez éthique ! Ce ne sera pas de tout repos, vous ferez face aux nombreuses attaques journalistiques et d’influenceurs sur la toile qui se feront un malin plaisir de vous pousser dans vos retranchements. Qu’importe la situation respirez et conservez votre calme ! Vos prises de paroles ou diffusions de messages seront la clef de la gestion de votre crise.

En résumé :