8 CONSEILS POUR DÉCONNECTER (VRAIMENT) EN VACANCES

8 CONSEILS POUR DÉCONNECTER (VRAIMENT) EN VACANCES

Les vacances approchent, elles sont presque là et vous vous empressez de boucler vos mails, votre to-do list et votre valise. C’est le moment de passer en mode déconnexion ! Dans votre besace, vous emporterez quelques essentiels de survie : chapeau, crème solaire, livre, magazines, chargeur de téléphone. A la question, « est-ce que j’amène mon ordinateur de boulot, mon téléphone ? » vous n’avez pas encore la réponse. Vous vous interrogez, des fois qu’il y ait une urgence. Si c’est le cas, lisez ce qui suit, nos conseils peuvent vous aider. La sur-connexion en vacances ne concerne pas que votre travail mais aussi votre inséparable, ce précieux smartphone, sur lequel vous consultez, parfois dès le réveil, vos notifications et e-mails.

Voici quelques réflexes à avoir pour changer vos habitudes, vivre l’été autrement et RE-découvrir les bienfaits d’une pause sans surcharge mentale.

1. Avant de partir : préparez le terrain de la déconnexion

Déchargez-vous d’un maximum de tâches (éviter de reporter à votre retour) et rédigez une réponse automatique.
Idéalement vous avez un binôme qui ne part pas en même temps, ce qui permet de ne pas faire attendre vos interlocuteurs jusqu’à votre retour et de ne pas avoir 600 mails à traiter en revenant. Indiquez donc un contact qui peut prendre le relais pendant vos congés. Si ce binôme n’existe pas, n’hésitez pas à mentionner fermement que vous « prendrez connaissance de ce mail à votre retour ». En revanche, jouez le jeu, ne répondez pas à vos mails pendant vos vacances !

2. Rester disponible en vacances ? C’est NON !

Sauf cas exceptionnel (vraiment indispensable) sachez dire non à votre supérieur qui vous demandera de « garder un oeil » sur vos mails. Même si vous avez envie de rester dans la boucle, être au courant de tout et que vous avez peur de perdre le fil, commencez par vous dire NON à vous. Ensuite, dites-le à votre supérieur si toutefois il/elle insiste.
Ne succombez pas à la peur de manquer quelque chose. Avec de l’organisation et l’esprit reposé, vous saurez retrouver le fil, faites-vous confiance !

3. Valise ? Voyagez léger 

Au moment de faire votre valise, folie, si vous tentiez de laisser tablette et ordinateur portable au tiroir ?
Faites-le pour voir. Vous aurez toujours votre smartphone en cas de besoin.

4. Limitez l’usage des applications

La veille du départ ou sur le trajet, repérez sur votre smartphone toutes les applis en lien plus ou moins symbolique avec le travail : mails, transports en commun, réseaux sociaux pro, agenda… et coupez toutes leurs notifications, puis déplacez-les vers le dernier écran de votre smartphone. Vous aurez tout le temps de les redécouvrir à votre retour… ou pas ! Ne gardez que les 5 applications pour vous divertir et qui ne génèrent aucune source de stress : partage de photo, jeu, lecture…

5. Désactivez les notifications et la data (3G, 4G, Wifi)

Mis à part les SMS, laissez-vous la liberté de décider où et quand vous consultez votre smartphone.
Coupez les données cellulaires et remettez-les à chaque fois que vous en avez besoin, cela ne prend pas longtemps, mais assez pour court-circuiter les usages automatiques.

6. Réactivez votre mode conscient !

A chaque fois que vous avez votre téléphone dans la main, retournez-le face cachée et posez-vous, en toute sincérité, une de ces questions :
– Est-ce que je pourrais le faire autrement, d’une manière plus plaisante pour moi, ou plus connectée (à moi et aux autres cette fois-ci, pas à internet) ?
– Qu’est-ce que j’attends de cette utilisation, là, maintenant ?
– Combien de temps je prends pour ça ?
– Ne préférerais-je pas faire autre chose à la place ? (comme par exemple lire un magazine ou avoir une discussion avec un proche)
Et si vous le souhaitez toujours, reprenez ce que vous alliez faire… ou pas.

7. Lancez-vous des défis !

– Chiche qu’on part avec un seul portable à la plage aujourd’hui (et on tire au sort lequel) ?
– Chiche que je désactive mes données cellulaires pendant 48 heures ?
– Chiche que personne ne peut avoir un portable à la main si une autre personne est à moins de 2 mètres…
A vous d’inventer les règles du jeu ! Et surtout, débriefez ensuite ! Qu’est-ce qui s’est passé qui ne se passe pas d’habitude ? Comment je me suis senti.e ?

8. Oubliez l’horloge ! Surtout celle de votre téléphone !

A nous de vous donner un petit défi : pendant toutes vos vacances, interdit de regarder l’heure sur le portable. Munissez-vous d’une montre ou demandez l’heure à quelqu’un de votre entourage. Vous verrez ça marche très bien !

Source : Les Ateliers durables

LES CHATONS D’OR 2018 – LE PALMARÈS

LES CHATONS D’OR 2018 – LE PALMARÈS

Pour sa 7ème édition, les Chatons d’or, ont été placés sous le signe des révolutions. Le jury présidé par Stéphane Xiberras a rendu son verdict !

Plus de 3 000 créations ont été passées en revue à cette occasion.

Revenons en image sur le palamarès de cette édition.

Révolutions de la marque – Prix de la campagne de marque

L’épilation naturelle, Yves Rocher
Jeffrey Thezenas et Eléonore FredetLexique, Youporn
Alexandre TissierBerlitz
Claire LenneL’équipe
ApoteozRévolutions citoyennes

Prix du projet citoyen avec IESA Multimédia
Boites aux lettres, Fondation Abbé Pierre
Tom Desmettre et Vincent VigneronPrix citoyen
Les symptômes invisibles
Vincent Teffene et Thomas Kouri

Révolutions numériques – Prix spécial «digitalisation d’une marque» avec e-art sup et ISEG MCS
Tipp-ex
Marine BayleRévolutions du travail – Prix spécial Pôle emploi
COJOB
Caroline Piot, Juliette Delessy-DorviliusRévolutions artistiques

Prix du projet artistique
Plus ça va, plus ça va vite
Thierry SantoniPrix du projet artistique
John Hamon
John HamonPrix spécial «Les images font bouger le monde» avec Getty Images
Getty Images reflète le monde
Agnès Herman, Alomé Paupard, Lralia Sall, Mélanie Sichere, Charlotte SikoraPrix spécial #Printpron avec Exaprint
Journée mondiale des sourds
Valentine SadaunePrix spécial Malesan
Malesan
Anne Laure GialisPrix spécial «inter-catégories» avec le bicentenaire de la Caisse d’Épargne IDF
Aglaé, le végétal luminescent
Sophie HombertData for Good
Frédéric BardolleNU, une cantine connectée zéro-déchet
Aude CamusMentions
Mercedes e-Berline Hybride
ApoteozLilo
Clément Le BrasSoliguide
Victoria MandefieldObjectif bac, Monoprix
Marine Sanchez, Julie Gueulet et Willy Ruchon

LES 5 INNOVATIONS QU’IL NE FALLAIT PAS MANQUER AU SALON VIVATECH

LES 5 INNOVATIONS QU’IL NE FALLAIT PAS MANQUER AU SALON VIVATECH

 Le salon Viva Technology c’est fini. Petite rétrospective sur les innovations 2018 qui ont attirés l’attention de tous les professionnels et du grand public.

Autonom cab

La société Navya pionnière et spécialiste des véhicules autonomes dévoile le premier robot-taxi. Ce taxi autonome fonctionne sans chauffeur et peut accueillir jusqu’à 6 passagers. Les trajets pourront être privé ou partagé. Le confort intérieur lui aussi a été travaillé avec mise à disposition de toutes les connectiques pour travailler à bord.

Une application mobile dédiée permettra aux utilisateurs de gérer à distance l’ouverture et la fermeture de la porte du véhicule, tout comme l’activation de son démarrage ou encore le lancement d’une playlist musicale de son choix.

Sitenavya.techJenyai

La start-up Jenyai a développé le premier assistant conversationnel pour l’aide aux devoirs. Un chatbot permettant aux utilisateurs de répondre à leurs questions les plus fréquentes.
Une manière ludique de réviser avec une solution pédagogique et personnalisée et économiquement plus accessible que des cours particuliers.

Et pour les vacances un programme « Spécial été » (payant) est également proposé afin d’aider les élèves à réviser.

Une appli disponible seulement aux Etats-Unis pour le moment.

Site : jenyai.comSnapcall

Un nouveau bouton d’appel digital voit le jour ! Snapcall propose un bouton d’appel où l’on souhaite sur son site internet. Une question ou un besoin d’information ? Cliquez tout simplement sur le bouton d’action pour obtenir au bout de la ligne un conseiller dans décrocher son téléphone.

Le gros plus ? Celui de pouvoir le positionner à n’importe quel endroit de son site internet : en page d’accueil, à côté d’un produit technique ou spécifique tout en l’activant selon vos volontés en fonction des heures d’ouverture souhaitées. De la même manière le conseiller à la réception de l’appel sera déjà informé du contexte de l’appel.

Site : web.snapcall.ioBeyable

La solution marketing du moment. Cette dernière permet d’analyser le trafic de votre site e-commerce.  Vous aurez l’occasion de scorer l’engagement de vos visiteurs mais encore de mesurer l’attractivité de vos produits et vos offres.

Dans un second temps vous pourrez activer des scénarios de personnalisation ciblés : promotion, mise en avant de produits, push d’informations… De quoi répondre à vos enjeux commerciaux.

Site : www.beyable.comSKYdeals
Internet a très récemment embraqué à bord des compagnies aériennes. SKYdeals profite de ce développement pour apporter aux consommateurs un nouveau divertissement de bord.

Dès lors SKYdeals propose durant les vols et toutes les heures des ventes-privées de produits ou de services. Les passagers accèderont à ces offres via leur mobile, leur ordinateur ou encore sur l’écran situé en face de leur siège.

La géolocalisation rentre en jeu ! Ces ventes pourront être génériques ou contextualisées en fonction de la destination ou du pays survolé !

Vos achats seront livrés à domicile ou encore disponible directement à votre arrivée à l’aéroport pour certains produits.

SKYdeals réinvente le shopping et l’expérience client.

Site : www.skydeals.shop

ETUDE : LES PRIX DE LA PUB EN LIGNE EN FRANCE

ETUDE : LES PRIX DE LA PUB EN LIGNE EN FRANCE

En France le digital voit son coût publicitaire en ligne varier d’une région à l’autre.

C’est l’étude que dévoile aujourd’hui SEMrush, spécialiste du marketing local. Les résultats sont présentés sous forme de carte de France accompagnée d’un découpage par région, chaque carte représentant un secteur d’activité. A la lecture vous y retrouverez les régions les plus chères pour les annonceurs ; les différents secteurs d’investissement et les écarts de coûts entre les régions.

Les régions les plus chères en haut du podium sont l’Île-de-France, la région PACA et la région Rhône-Alpes.

Cependant certains domaines comme l’immobilier ne connaissent que peu de variation entre les régions, à contrario nous pouvons retrouver l’extrême opposé comme le secteur du voyage qui lui connaît des coûts de variation en CPC allant de 1 à 10.

DOMINO’S PIZZA FAIT LA PROMOTION DE SON PROGRAMME DE FIDELITE

DOMINO’S PIZZA FAIT LA PROMOTION DE SON PROGRAMME DE FIDELITE

Pour promouvoir son programme de fidélité et du jeu Piece of the Pie Rewards disponible sur Android et iOS, Domino’s Pizza présente une étonnante machine de Rube Goldberg.

Une machine qui passe d’élément en élément de manière mécanique et évidente. La vidéo met alors en avant toutes les manières de commander une pizza chez Domino’s : téléphone, en ligne, via l’assistant vocal Google Home, par un simple emoji, avec une TV connectée ou directement en magasin.

 

Le petit plus ? Le fait de retrouver tous ces points de contact reliés et intégrés au programme de fidélité de l’enseigne Domino’s.

Ainsi Domino’s Pizza fait la démonstration de sa transformation en proposant une multitude de variantes de la prise de commande selon le parcours d’achat de ses clients. En intégrant ces différents modes de prise de commande, la marque fait de sa data son nerf de la guerre.

Le tout en mettant en avant le programme de fidélité de la marque de manière simple et ludique pour le consommateur !

LE BAROMETRE 2018 DU MARKETING ET DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

LE BAROMETRE 2018 DU MARKETING ET DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

L’ADETEM, association des professionnels du marketing, vient de dévoiler cette année encore son baromètre à l’occasion de Marketing For Business. Une étude pour mieux assimiler et déchiffrer la transformation digitale dans les métiers du marketing.

« L’expérience clients est la priorité des professionnels du marketing pour 66% »

Pour ce focus 2018, le baromètre met en exergue que « L’expérience clients » est la priorité des professionnels du marketing pour 66%, suivi de très près de l’intégration du digital pour 63%.

Ces chiffres confirment que la transformation digitale est entrée dans les mœurs et en constante évolution.

L’image de marque quant-a-elle vient se positionner en 3ème place de ce classement avec 46% du panel. Ces derniers souhaitant travailler sur leur image de marque.

Enfin, l’année 2018 sera le signe de la mise en conformité au RGPD (49%). Les projets d’influence (49%), lancement de nouveaux produits (49%) et refonte de site web (39%) perdent respectivement 9, 5 et 11pts vs 2017.  Les autres grands chantiers du baromètre sont de redéfinir un nouveau positionnement (38%), la mise en place d’outils analytics (32%) et l’intégration d’intelligence artificielle dans leurs outils (21%).

 

Source : ADETEM

LE COMMUNITY MANAGEMENT EST MORT

LE COMMUNITY MANAGEMENT EST MORT

Oui, le Community Management est mort. Si jeune, mais déjà bon pour le cimetière. À sa naissance il y a quelques années, il a d’abord été confié à des stagiaires. Sous prétexte que « les réseaux sociaux c’est un truc de jeunes », on leur demandait de s’occuper de « ça » dans les agences ou services de com des entreprises.

Sans trop savoir comment ni pourquoi, mais au moins les directeurs marketing pouvaient-ils claironner dans les dîners en ville que bien entendu, leur entreprise était déjà sur Facebook allons-donc, passez-moi le vin Jean-Claude.

Puis le Community Management est entré dans l’adolescence. Parfois turbulent, comme quand il achetait ses fans dans des pays du tiers monde, mais plus intéressant également. On a vu à ce moment apparaître les premières stratégies de marques, pas encore très assurées mais pleines d’envie.

Et si vite après, la maturité. Un modèle s’est dégagé, copié sur les premiers à avoir vraiment tiré leur épingle du jeu, Oasis, Oreo and co : le REBOND SUR ACTU. Le fameux post Facebook sur les marronniers.

Le rebond sur la Saint Valentin, sur la journée mondiale du compliment (où les marques se lancent des fleurs entre elles), sur la coupe du monde même si on n’a pas acheté les droits mais on s’en fout c’est sur Internet, c’est gratuit.

Résultat : aujourd’hui, nous faisons tous la même chose. Nous avons tous les mêmes calendriers de temps forts, directement édités par les réseaux sociaux. Nous avons tous les mêmes visuels, issus des mêmes banques d’images. Nous avons tous les mêmes mécaniques génératrices d’engagement, à base de « et vous, qu’en pensez-vous ? ». Ou pire, de « taguez un ami qui… ». Nous avons tous les mêmes reportings, se réjouissant de quelques dizaines de likes sur des posts vus par quelques centaines de personnes.

Aujourd’hui, ce que nous faisons ne sert plus à rien.

Des posts vus, likés et aussitôt oubliés. Cela ne sert en rien les marques, leurs produits ou leurs services. Encore moins leurs clients ou prospects. L’engagement est devenu artificiel, servant uniquement à faire joli dans les reporting et à justifier des budgets publicitaires.

À l’exception de quelques marques référentes se comptant sur les doigts d’une main (Oasis et Monoprix hier, Netflix et Burger King aujourd’hui), personne ne tire son épingle du jeu. Le community management comme nous le faisons aujourd’hui est bon pour la retraite.

À l’origine, il y avait pourtant quelque chose de noble dans le social media : faire se rapprocher les marques et leurs clients. Aider les deux à mieux se comprendre pour que tout le monde soit gagnant. Passer d’une communication verticale, avec des messages abrutissants martelés, à une communication horizontale, permettant à chacun de réagir et donner son avis.

Aujourd’hui, on se gargarise de 4 retweets parce qu’on a rebondit sur #PlaceRacletteDansUnTitreDeFilm avec une marque de lessive…

Il est temps de redonner du sens à ce métier.

Le Community Management doit redevenir ce qu’il a été brièvement, à l’origine : une formidable opportunité pour les marques et leurs clients de se rapprocher. Cela passera par des actions vraiment utiles :

– des contenus serviciels, avec une réelle valeur ajoutée pour les gens ; quand on contacte une marque sur les réseaux sociaux parce qu’on a un problème, on attend VRAIMENT une réponse, pas un jeu de mot foireux pour faire rire les autres CM ;

– des engagements éthiques et responsables; la société évolue, les marques doivent faire de même, en écoutant ces attentes et agissant en profondeur pour y répondre. Cela évitera de se retrouver à la Une du prochain Cash Investigation, et permettra à chacun (clients ou salariés de la marque) de se sentir en phase avec son époque ;

– des idées ! Des contenus originaux, créatifs et intelligents, plutôt que de multiplier le snack content… si vite oublié et généralement à des kilomètres des valeurs de la marque ;

– en phase avec les attentes des gens ; au lieu de nous demander « que proposer aux gens sur les réseaux sociaux qu’ils pourraient liker ? », mettons-nous à leur place ; cherchons ce qui peut vraiment les intéresser, plutôt que ce qui nous fait rire nous ; cherchons ce qui sera utile à la fois à la marque mais aussi et surtout à ses clients ;

– moins se reposer sur la médiatisation des posts ; Facebook vous dit que la portée organique a disparu ? C’est faux ! Si votre contenu est intéressant, vous n’aurez pratiquement pas besoin de média, les internautes le partageront directement ! La médiatisation doit être une aide, pas le point de départ. Si toute votre communication repose dessus, cela démontre seulement une absence de créativité ou de sens.

Ces actions, menées sur le long terme, permettront aux marques de mieux se transformer, de redorer leur image auprès de clients inquiets et en quête de sens, et ainsi de générer de la préférence, puis des engagements (achats ou recommandation)… tout en affirmant des valeurs fortes et respectées.

Ces actions permettront aux marques de continuer à exister et à être performantes.

Ces actions permettront aux clients des marques de retrouver confiance dans les marques. Ces actions permettront au Community Management de reprendre un vrai rôle central dans les stratégies de communication.

Il est temps de commencer cette (r)évolution.

By Audrey Depommier & Arnaud Gaidon.
Source : Medium

FACEBOOK AU PLUS PRÈS DES COMMERÇANTS

FACEBOOK AU PLUS PRÈS DES COMMERÇANTS

Facebook a dévoilé un petit film mettant en valeur le travail des PME britanniques. Ce sont 16 PME locales qui se sont prises au jeu en racontant comment Facebook leur a permis de développer leur activité.

L’incontournable John Snow sous le vrai nom de Kit Harrington raconte de manière authentique la routine des travailleurs britanniques. Une campagne TV également présente , en presse, en digital et au cinéma.

De beaux jours s’annoncent pour les Facebook Ads, l’alternative publicitaire accessible pour les PME.

 

Source : La Réclame

UBER EATS ILLUSTRE SES COMMANDES INSOLITES A L’AIDE DE SA DATA

UBER EATS ILLUSTRE SES COMMANDES INSOLITES A L’AIDE DE SA DATA

Uber Eats revient sur son année 2017 en images en dévoilant une campagne d’affichage des plus humoristiques qui retrace les commandes les plus insolites !

Uber Eats partage avec nous les demandes les plus surprenantes : dîner romantique surprise, casse-croûte décalé, burger de fin de soirée ou encore pique-nique improvisé.

Une opération lancée début 2018 et renommée #ATableLesData qui rend hommage aux commandes les plus saugrenues des clients en s’appuyant de la dataviz pour illustrer les anecdotes.

Voici les print :

Source : #ATableLesData
Téléchargez l’appli Uber Eats et commandez vos prochains repas : cliquez ici.

Monoprix débarque sur Google Home pour faire ses courses autrement

MONOPRIX DÉBARQUE SUR GOOGLE HOME POUR FAIRE SES COURSES AUTREMENT

A celui qui n’a toujours pas utilisé le fameux “OK GOOGLE” c’est le moment de passer à l’acte ! Fini la mémoire de poisson rouge Google Home vous aide à faire votre liste de courses.

Monoprix a adopté tout récemment la méthode conversationnelle par le biais de l’assistant vocal de Google. Cet objet connecté devient donc votre nouvel assistant qui vous permet de tout piloter par la voix. De la même manière Google Home étant déjà connecté à de nombreux services et applications, ainsi qu’aux appareils de la maison vous pouviez déjà lancer Netflix ou modifier l’intensité lumineuse de vos ampoules connectées. Il permet désormais d’enregistrer votre liste de courses.

Un simple “Ok Google, je dois acheter des oranges” suffira à ce que Google Home ajoute à votre liste vos oranges préférées. Aucun besoin de préciser vos marques puisque l’aspect conversationnel développé par Monoprix est relié directement à votre carte fidélité du magasin. Si vous le souhaitez vous aurez tout de même toujours la possibilité de spécifier votre marque sur l’outil ou encore de consulter votre liste de courses avant d’envoyer votre liste au magasin.

Monoprix devient le premier acteur français d’achat conversationnel, une belle avancée dans l’expérience consommateur lui permettant de supprimer une tâche supplémentaire dans son quotidien.

Mais l’assistant Google ne s’arrête pas là, le consommateur se verra recommander de la farine ou du lait pour concocter des recettes s’il souhaite acheter des œufs par exemple.

Les Grands Prix Eurobest 2017

LES GRANDS PRIX EUROBEST 2017

Découvrez le meilleur de la création européenne de l’année avec le festival Eurobest, la déclinaison continentale des très globaux Cannes Lions.

Les prix spéciaux

Agence de l’année
1. adam&eveDDB, Londres
2. BETC, Paris
3. &CO, Copenhague

Agence indépendante de l’année
1. Grabarz & Partners, Hambourg
2. Jung von Matt, Hambourg
3. N=5, Amsterdam

Agence média de l’année
1. MEC
2. VIZEUM
3. UM

Réseau de l’année
1. DDB Worldwide
2. McCann Worldgroup
3. Havas

Annonceur de l’année
Intermarché

Palme d’or
1. Make Me Pulse, France
2. &CO. Productions, Danemark
3. New Land, Suède

Young Creatives / Integrated
Gold : Danemark
Silver : Suède
Bronze : Suède

Young Creatives / Marketers
Gold : Portugal

Grand Prix Creative Data

Pas de Grand Prix en Creative Data

Grand Prix Creative Effectiveness

Adam & Eve DDB / John Lewis / Man On The Moon

Grand Prix Design

Wieden+Kennedy, Amsterdam / NIKE / THEY CALL US LEEUWINNEN

Grand Prix Digital Craft

DDB Paris / Ubisoft / A WORLD WITH NO HEROES

Grand Prix Direct

Pas de Grand Prix Direct

Grand Prix Entertainment et Grand Prix PR

&CO Copenhague / TV2 / ALL THAT WE SHARE

Grand Prix Film

adam&eveDDB Londres / John Lewis / BUSTER THE BOXER

Grand Prix Film Craft

PUBLICIS ITALY Milan / DIESEL / GO WITH THE FLAW

Grand Prix Film Craft

McCANN PARIS / OM / Contrôle de la PoitrineSERVICEPLAN Munich / IPRAS WOMENFORWOMEN / The Truth Unveiled

Grand Prix Healthcare

DDB & TRIBAL Amsterdam / Vodafone / Get The Flow

Grand Prix Innovation

N=5 Amsterdam / KPN / KPN Safe Lock

Grand Prix Integrated

N=5 Amsterdam / KPN / EVERT_45

Grand Prix Interactive

ÅKESTAM HOLST Stockholm / IKEA / Retail Therapy

Grand Prix Media

FORSMAN & BODENFORS / VISITSWEDEN / Sweden on AIRBNB

Grand Prix Mobile

B-REEL Londres / Gorillaz / OFFICIAL GORILLAZ APP

Grand Prix Outdoor

SAATCHI & SAATCHI Londres / DEUTSCHE TELEKOM / Magenta Unleashed

Grand Prix Print & Outdoor Craft

PUBLICIS Londres / Tourism Ireland / Tapestry

Grand Prix Print & Publishing

Scholz & Friends Berlin / Der Tagesspiegel / Trump

Grand Prix Promo & Activation

JUNG VON MATT Hambourg / EDEKA / EDEKA Vielfalt

Grand Prix Radio et Audio

Pas de Grand Prix Radio et AudioSource : La réclame